ビジネスモデルとかマネージメントとか口にしてみたい橋下徹さんと支持者。

　　

現大阪市長の橋下徹氏がよく使いたがる、「マネージメント」とか「ビジネスモデル」とかいう言葉。

橋下氏の「マネージメント」の結果が、彼の府知事任期中に大阪府財政が大赤字を増やしたという事実が、橋下氏の「マネージメント」がお粗末なものであることを雄弁に物語っています。

橋下氏がそんなにマネージメント上手なら、橋下氏を支持する経営者がいるある程度の規模の企業の社長を二年くらいやってもらえば橋下氏のマネージメント能力は明らかになると思います。橋下氏は一応「弁護士」だし、橋下氏の支持者は多いのだから、一度彼に社長を任せてみようというどこかの会社が必ずあるはずです。橋下氏が本当にマネージメント上手で、グローバル競争を勝ち抜ける人材なら、会社をとても大きくしてくれるでしょう。引く手あまたじゃないですか？笑

そして、「ビジネスモデル」だそうですが、私は、「自己資本も使わず、他人の金が自分のカネのように使えて、黙って待っていれば法律が定める納税者から税金が入ってくる」という仕組みを「ビジネスモデル」と表現する人の思考力や知識や言語運用能力には大きな致命的欠陥があると思います。

そういう単純な疑問を持つことは大切だと思うのです。「王様は裸だ！」と叫ぶ勇気を持ちたいものです。ちょうど、「vanacoralの日記」に、「橋下さん、ひどない!?☆橋下さんにひとこと言いたいプロジェクト☆」という企画が紹介されていたのですが、これはぜひ成功してほしいと思うので、応援したくて、紹介させていただきます。

●vanacoralの日記
橋下信者には「粉飾決済」も「ビジネスモデル」？
http://d.hatena.ne.jp/vanacoral/20120130
2012-01-30

●橋下さん、ひどない!?☆橋下さんにひとこと言いたいプロジェクト☆
私たち☆橋下さんにひとこと言いたい！プロジェクト☆です！
http://hitokoto21.exblog.jp/14551322/


橋下さん、ひどない!?

☆橋下さんにひとこと言いたい！プロジェクト★

【呼びかけ文　第1弾】

　みなさん、はじめまして☆
私たちは、『橋下さん、ひどない？☆橋下さんにひとこと言いたい！プロジェクト☆』です！

　いきなりですが、連日マスコミで報道されている橋下徹新大阪市長の言動や次々に打ち出す政策を、みなさんはどんな思いで見ていますか？

　私 たちは、この間の橋下市長の言動・政治手法、それを取り巻く人々の反応や、政界・メディアの動きに対 し、「橋下さん、ちょっとそれひどないかぁ？」「あんた、やりすぎやろ？」「なんかこの流れヤバくない？怖いわぁ～」と感じたメンバーが、「橋下さんに ひとこと言いたいわっ！言わせてっ！」という思いで立ち上げたプロジェクトです。

　橋下市長は、連日のように新しい政策を打ち上げ、次々といろんなことをやろうとしています。その手法にはスピード感があり、既成のものを打ち砕く大胆さを 人々に印象づけ、「よくやっている！」とメディアも彼を持ち上げます。

　でも、それって本当にそうなのかな？
この流れ、いったいどこに行き着いていくの？
だいじょうぶなのかな？もしかして、とんでもないとこへ行くんじゃない？

　そんな疑問が次々と、、、

　で、以下のような催しを企画しました☆
橋下市長にひとこと言いたい人たちが集まって、1人×3分のリレートークで、みんなの思いを声にし共有しませんか？

　何かおかしい、変だな、このままじゃ危ない！と思っている人、ひとこと言いたい人、
2月12日は中之島女性像前ひろばに集合だよ！

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

橋下さん、ひどない？
2月12日は、橋下さんにひとこと言いたい人、みんな集まれっっっっ!!

日時：2012年2月12日（日）14:30　3分間リレートークスタート
（リレートーク受付：14:00～/15:45 ～市役所包囲しちゃいます♪）
場所：中之島女性像前ひろば
主催：ひとこと言いたい！プロジェクト
問い合わせ先：[e-mail]（名前・連絡先の記入をお願いします）

（転載ここまで）

はい、橋下さん、ひどいと思います。大阪府知事として赤字を拡大した実績が彼のマネージメントやビジネスのお粗末さを客観的に物語っています。

だけど、それが素晴らしいビジネスやマネージメントに見える人たちがいるということを知りました。上にリンクしたvanacoralさんの記事で紹介されている、橋下氏を持ち上げるブログ記事がこちらです。

●所長サンの哲学的投資生活 （ フィリピン攻略篇 ）
橋下市長に「ついてゆけない」ひとたち。
http://d.hatena.ne.jp/syocyo/20120128/1327765979
2012-01-28

（前略）
「ついてゆけないひと」の気持ちはおもに2点だろう。

ついてゆけないひと　→　a.やりかたが嫌
　　　　　　　　　　　　b.変化の先の保証がみえないから嫌

a.やりかたが嫌、というのはおそらくどうして橋下市長がこういう手法をとっているのかが判らないのだ。
彼らにはたぶん唐突にどんどん進んでゆくようにみえるので「独裁」となる。
b.保証がみえなくて嫌、というのはリスクへの知識不足からきており、はやく投資教育を必須科目にすべきとおもう。

薬師院とかいう「ついてゆけないひと」は政策論でディベートをやろうとすらおもってない。
理由は橋下市長のやってることの正否をジャッジできないからだ。
だから対案があるワケでもない。
薬師院とかいうひとの気持ちはこうだろう。

「なにがなんだか解らないけどついてゆけないから怖いんです」と。

なぜ、こうしたひとが橋下市長の手法に「ついてゆけない」のか朝生をみてわかったことがあって、
ようは「ついてゆけない」のはビジネスモデルが理解できないということだろう。

ビジネス脳がないと、橋下市長の行動則はたぶん理解しにくいのではないのか。
ビジネスをやってる人間からすると、橋下市長のやってることは至ってふつーのことだ。

・カスタマーへフォーカスする。
・細部をつめないで前にすすめる。
・やりながら最適化する。
・手法に執着しない。
・状況は変化してあたりまえ。
・言ってることも変化してあたりまえ。
・やってることも変化してあたりまえ。
・目標達成の最短行動をえらぶ。
・ぜんぶをコンセンサスとる必要はない。
・決定してから手法をかんがえる。


こーんなのは、今を生き抜くうえであたりまえのことで、
薬師院やら香山やらはそういう脳みそをつかってないから判らない。
反対派はすべてのプロセスをボトムアップですすめないとついてゆけず、コンセンサスに漏れあると問題視する。
まさに日本が意見の集約ができず苦しんでいるのは、こうした過剰なコンセンサスで、
政治家だけでなく「市民レベルで決定させないひとたち」をみるいい機会になった。

彼らは、橋下市長へしきりに「思想」とか「信条」をたずねてたけど、これは意味がない。
橋下市長の政治では思想信条は重要じゃないからだ。興味もないかもしれない。
興味があるのはビジネスモデルの整合性だろう。

反対派は橋下市長の目標値の設定よりもプロセスがどうしても気になるらしく、しきりに「言ったこととちがう！」と唱える。
ビジネス脳がない彼らは「先に決定がくる手法」についてゆけないのだ。

これは日本の現状そのものだなーとおもうのは、あたらしいことを進めるときに担保として「過剰な保証」を要求することで、
みえないことや答えのないことに取り組むのが下手なのは、個人レベルでもじぶんで答えをつくる作業に慣れてないからだ。
日本は正解をえらぶ教育から答えをつくる教育にシフトしないと、世界でおきているゲームに参加できない。

＊＊＊＊＊

おおくの反橋下の思い込みに反して、政治とはもともと橋下市長が志向するようにビジネスモデルそのものだ。
国づくりの理念に燃えた明治政府も資金の調達と費用対効果で優先順位を決めた。
地方行政はとくに顕著で、たとえば優秀な自治体は「株式会社神戸市」などと言われるようにコスト意識と収益モデルをもっている。
（後略）

（引用ここまで）

病院や公立学校のような公益事業ではなくて、こういう「営利事業」を始めたければ、「民間では」投資額に対する採算性を徹底的にリサーチするものでしょう。自己資金で事業をするなら当然です。しかし、そのようなまともな投資計画の話を、橋下氏が打ち上げるエレクトロゲームセンターとか道頓堀プールとかの話の中に私は見たことがありません。

私が「ついていけない」のは、無責任に税金を使って採算性無視の営利事業をやるという、とてもビジネスモデルとは言えないことを「ビジネスモデル」という知性の無さです、はい。

ビジネスは、損してもいい他人のカネじゃなくて、自己資金でやりなさい。

「Everyone says I love you !」ブログの「大阪府市統合本部の無能がまた露呈　特別顧問堺屋太一氏提案の大阪10大名物のトンデモぶり！」の記事でも、道頓堀にビニールプールを浮かせるとか、エレクトロゲームセンターを作るとかいう「ビジネス」が徹底的に批判されています。当然です。

いえ、橋下氏とその支持者たちが、他人の金である税金によってではなくて、自分自身の自己資金でそういうエンターテインメント施設をつくって自分のリスクを背負って事業を成功させて利益をあげれば、それは「ビジネスモデル」と呼んであげてもいいんです。

だけど、他人のお金である税金でそういうことをやって、自分の取り巻きに利益を供与して、失敗しても原因や理由は外に押し付けて責任を負わないで逃げる、なんていうやり方を大真面目に「ビジネスモデル」と呼ぶ人々が日本に大勢いて、マスメディアの多くがそれを支持しているとしたら、日本と言う国の経済や知性も相当あぶないというしかありません、本当に。

この程度のことを「マネージメント」とか「ビジネスモデル」とか呼びたがるのは、『オトコの経済アタマの限界　（日本経済新聞2012年元旦社説）』という記事でたっぷりと批判させていただいた、かっこいいビジネスの世界で活躍しているように夢想している、未熟なオトコの経済アタマの成れの果てだと思うのです。

人のお金で好き勝手にやることはさぞ楽しいことだとは思いますけど、それは「ビジネス」じゃありません。「放蕩」というのです。それをマスメディアが持ち上げたり黙認したりするなんて、本当に日本は大丈夫か、心配です。

こうみると、独裁とか、ファシズムをもじった「ハシズム」とかいう言葉で橋下政治を語るよりも、別の角度からツッコミを入れることができるように思えます。

予言。「マネージメント」の失敗と、「ビジネスモデル」の破たんによって、ハシズムは沈む。

というか、こんなマネージメント術やビジネスモデルが素晴らしいと勘違いする人がこれ以上増える前に、轟沈させて差し上げなければなりません。橋下氏のやっていることがおかしいと思う皆さん。いろいろな方法を考えて、楽しくハシズムを沈めてあげましょう。

「橋下さん、ひどない!?☆橋下さんにひとこと言いたいプロジェクト☆」をもう一度応援リンクします。

●橋下さん、ひどない!?☆橋下さんにひとこと言いたいプロジェクト☆
私たち☆橋下さんにひとこと言いたい！プロジェクト☆です！
http://hitokoto21.exblog.jp/14551322/


追記です。こちらは、「民間（笑）」と「行政」の違いの基本に戻って説いた記事です。

●Ａｆｔｅｒｎｏｏｎ　Ｃａｆｅ
民間のビジネスモデルを行政に当てはめることがそもそもおかしい
http://akiharahaduki.blog31.fc2.com/blog-entry-876.html

築地市場の豊洲移転に反対して食の安全を守りたい。
●Like a rolling bean (new) 出来事録
■2012-01-25
【今日締切→2月10日まで延期です】署名を！「築地市場移転予定地の取得に関する監査請求」
http://ameblo.jp/garbanzo04/entry-11145494564.html

■2012-01-10
署名と送付をお願いします！「築地市場移転予定地の取得に関する監査請求」
http://ameblo.jp/garbanzo04/entry-11131637999.html

↑『がけっぷち社長』さん作。また、税制についての当秘書課の記事は、「カテゴリ : 税制、税金、財政」から。

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虹とモンスーンの下の弱い文明では身近な一歩が社会を変えるのだからと、イルコモンズのふたの下のフォーラム自由幻想と市民社会フォーラムのそこに存在する良き人生と生活への切実な望みを民主党にわからせるために、低気温のエクスタシーの中のアブナイ日本が壊れる前に、生まれてきて良かったと感じられる社会にしたいけどとりあえずどうすべきかkimeraれない情報の海の漂流者さんとニュース・ワーカーさんと農家の婿さんと一緒に、イル・サンジェルマンの散歩道のくろすろーどにあるアダージォな午後のカフェの窓辺でお茶にクリーム入れて福島老朽原発を考える会（フクロウの会）でみんななかよく鍋パーティーして、世界の片隅で税制についてのニュースや軒づけ日記やkodebuyaの日記やガン闘病記やフリスキーの日記や夏天故事やルンペン放浪記やペガサス・ブログ版や転成仁語やイラク・ホープ・ダイアリーや広島瀬戸内新聞やおこじょの日記や虹の日記やvanacoralの日記や黙然日記やフランス語の練習帳や「ユニオン」と「労働ニュース」のアーカイブや社会科学者の時評やフランスメディアニュースや琉球新報や沖縄タイムスや辺野古浜通信や高江の現状や月刊イオや日刊イオを読んで、沖縄問題と北アイルランド問題を同じように考えてみようと思って、消費税と社会保障と国家予算についてのマスコミに載らない海外記事を1947年教育基本法の理念の今日行く審議会とスーパー小論文ハイスクールとアジア連帯講座と内田樹の研究室で超左翼おじさんと見て、大脇道場と内田樹の研究室とアフガン・イラク・北朝鮮と日本と山口県上関町の祝島と地元紙で識るオキナワと横板に雨垂れの海鳴りの島と知られざる晴天のカナダで虹のカヤック隊も一緒に沖縄・辺野古海上基地の問題を中心にはげしく学び、はげしく遊んだところで、「どこへ行く、日本。」とか、労働組合ってなにするところだろうとか、どうしたら小出裕章先生や京野きみこさんやさとうしゅういち（佐藤周一）さんや湯浅誠さんや戸倉多香子さんや保坂展人さんやテルヤ寛徳（照屋寛徳）さんやすぐろ奈緒さんや小坂和輝さんや西山千嘉子さんのためにレイバーネットの団結は力ですくらむ組んで多世代交流のブログ広場の多文化・多民族・多国籍社会で「人として」日本ジャーナリスト会議で転がるひよこ豆のように情報流通を促進できるかとか思いながら、明日も晴れの空と風と、月と、星のもとで白砂青松の雪裏の梅花やブーゲンビリアや梨の木やフランスねこや薔薇、または陽だまりの猫や古い寺を多く見て日常で思った事、感じた事をつらつら好き勝手に書きながら国会議員定数削減・比例削減に反対するInternet Zoneのサイバー政治団体秘書がシジフォスにも負けずにお花畑めざして、ウェブにはびこるネトウヨどもを滅多切りして「Apes! Not Monkeys! 　本館」と「Apes! Not Monkeys! はてな別館」に行った後、原発の「今」を考えるために、「フランス西部放射能検査協会」と「放射能研究広報独立委員会」と「フランス放射線防護原子力安全研究所」と「フランス・原子力安全局」と「フランス・脱原発ネットワーク」と「フランス・脱原発ネットワーク・パリ」と「原子力資料情報室」とEX-SKFとEX-SKF-JPと「ピース・フィロソフィー・センター」とたんぽぽ舎に立ち寄って、fukushima 福島第一GenpatsuでonaironaironairされているBeltix Talkを聞きながら金子勝先生のツイッターを復唱して詩空間の中の迎春閣之風波での言ノ葉攻防の模型とかキャラ弁とか歴史とかを眺めながら、「ざまあみやがれい！」と言われてもなお「子供を守ろう」、「Everyone says I love you !」、「人々に力を!!」、「民主主義を今！」、「なんくるないさぁ～やってみれ～♪」とエヴァ・ジョリーのEELVとみどりの未来をドイツから学び、CLick for Anti War 最新メモをいろいろたくさん幅広く、んで、楽しく読む・考える・書くきまぐれな日々のおしごと日誌。
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