東京都全体をワタミ化してはなりません。

　　

居酒屋チェーンなどを展開する、ワタミの会長、渡邉美樹会長が都知事選に立候補する意思を表明しました。投票する前にどのような人物か知っておくことは必要です。

渡邉美樹氏とワタミをめぐる問題点はたくさんあります。

●週刊金曜日ニュース
居酒屋ワタミが事故を隠蔽工作――ノロウイルス食中毒事故で7日間の営業停止処分
http://www.kinyobi.co.jp/kinyobinews/?p=454
2010 年 11 月 16 日 2:00 AM

　居酒屋から墓場まで――外食産業から介護、医療、不動産、農業と事業を拡大している東証一部上場企業ワタミグループ。渡邉美樹会長（CEO）もメディアによく登場し、広告塔として活躍しているので知名度は高い。そのグループの主力である外食事業を展開するワタミフードサービス（桑原豊社長）の居酒屋「語らい処　坐・和民」三軒茶屋駅前店（以下、当該店舗）が、二〇名の発症者を出すノロウイルス食中毒事故を起こして九月三〇日から七日間の営業停止処分を受けていたにもかかわらず、処分期間中を「改装工事」とする隠蔽工作を謀っていたことが、このほど明らかになった。グループ全体では、今回で五度目の食中毒事故、発症者は累計一〇〇名を超えた。
（中略）
　ワタミ本社は本誌の取材を拒否し続け、今回の事故に関する説明を完全に放棄している。同社広報部は一〇月一三日に、「一〇月一日に『世田谷区からの行政処分について』と題した文書を発表しており、それ以上は一切答えられない」と主張した。同文書はワタミフードサービスの情報欄には掲載されておらず、検索しなければ閲覧することができない。同文書では発症者への「お詫び」が述べられているが、事故の詳細については一切触れられていない。しかし、同社広報は「お答えできない理由もお答えできない」と言う。改めて本社、桑原豊社長、渡邉会長に対して取材を申し込んだが、後日本社から取材には一切答えられない旨と、このことは社長、会長両名が認識していることを伝える文書が送られてきた。
　ノロウイルス事故を連発しているワタミグループは、外食産業における非正規化・合理化の最先端を突っ走ってきた企業だ。現在ワタミフードサービスの全従業員約一万七〇〇〇名のうち、正社員はおよそ二五〇〇名。事故を起こした店舗でも全従業員四二名のうち、正社員は数名ほどだったという。一九九六年に提出した有価証券報告書によれば、当時から全従業員の八割以上はアルバイト・パートで構成されていた。非正規依存率は、高まる一方のようだ。
　そして従業員に低賃金かつ不安定な労働を要求しながら、一方で労使関係を利用して渡邉会長を崇拝する思想注入を行なっていることも、複数の従業員への取材で明らかになってきた。それによれば、従業員は全員、毎月一回本社から送られてくる渡邉会長の自慢話やワタミ社株の購入などを勧める内容の「メッセージビデオ」なる三〇分程度の映像を観させられ、後に感想を提出しなければならないとのこと。正社員は渡邉氏の思想が記述された「理念集」を所持させられるなどしているという。ある従業員は「宗教的だ」と揶揄するほどだ。
　創業者・渡邉氏はテレビや業界紙などで、あたかも飲食店経営のプロのようにもてはやされている。しかしその社史を追ってみると、地道に飲食業に従事したというよりも、企業買収と減量経営によって成り上がったことがわかる。普段、メディアで「何があってもウソはつかない。それは利益よりも大切だ」などと気前のいい発言をしているが、それならばなぜ取材に一切応じないのだろうか。
（村上力・ジャーナリスト）

（引用ここまで）

●「ユニオン」と「労働ニュース」アーカイブ
■「和民」内部告発した元バイト店員の懲戒解雇撤回　【朝日新聞】
http://www.asahi.com/national/update/0123/OSK200901230001.html

「和民」内部告発した元バイト店員の懲戒解雇撤回

　【朝日新聞　2009/01/23】
居酒屋「和民」を全国展開する外食大手のワタミフードサービス（東京）のアルバイト店員だった２０代の男性が「勤務時間の切り捨てを内部告発した後、報復で解雇された」として同社に慰謝料など約４５０万円を求めた訴訟が、同社が懲戒解雇を撤回して自主退職扱いとし、解決金７５万円を支払う内容で大阪地裁（菊井一夫裁判官）で和解した。１４日付。

　男性は「名誉回復とアルバイトの待遇改善を求めてきた。おおむね納得できる形で決着できた」。親会社ワタミの広報担当者は「円満解決を図った」と話している。

　訴訟記録によると、男性は大阪府内の店舗で勤務時間の端数が切り捨てられ、３０分単位などで丸めて記録されたため、賃金の一部が未払いになっているとして０６年７月に北大阪労働基準監督署に通報。ワタミ側は同９月、「従業員への暴力」などを理由に男性を懲戒解雇したが、男性は「暴力はなく、内部告発への報復だ」と訴え、昨年６月に提訴した。地裁が同１１月、双方に和解を勧告した。

　ワタミフードサービスは勤務時間切り捨てについて０６年秋に北大阪労基署から是正勧告を受け、全国４７店のアルバイト店員２１７人に計約１２００万円の未払い賃金を支払った。（宮崎園子）

■ワタミ社長「マスコミは派遣村に過保護」～派遣切り自己責任シリーズ
http://fukuokaunion.blog7.fc2.com/blog-entry-1474.html

（転載ここまで）

労働法規無視の経営をする人物であることがわかります。また、社会の仕組みのゆがみによって必ず出る弱者を切り捨てる発想を持っていることがわかります。ワタナベシ自身は自分に都合の良い社会の仕組みから最大限の利益を得ているのに。

こちらには、ブラック企業としてのワタミへの評判が集められています。

●こころ世代のテンノーゲーム
■[時事]ワタミ・ブラック企業伝説まとめ
http://d.hatena.ne.jp/umeten/20110216/p1
2011-02-16

■[時事]介護はワタミで！ってどんなブラックジョークだよ
http://d.hatena.ne.jp/umeten/20070618/p2
2007-06-18

当秘書課広報室では、次の記事で渡邉美樹氏のありがたいお言葉に触れました。

■今の経営者様方のお言葉
http://muranoserena.blog91.fc2.com/blog-entry-1046.html

渡邉美樹　（ワタミ社長）「24時間仕事のことだけを考えて生きろ」 「人間はなにも食べなくても［感動］を食べれば生きていけるんです」

（引用ここまで）

この渡邉美樹お会長様のありがたいお言葉は、実は、「給料が不当に安くてもがまんして働け」という意味であると理解できます。私に必要なのは、ワタナベシ的意味の「感動」ではなくて、食べ物です。私はワタナベシの言葉による感動など押し付けられたくはありません。

ウィキペディアを見るといいことがいっぱい書いてありますが、私には信用できません。（批判も書いてありますが。）

●Wikipedia
渡邉美樹
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B8%A1%E9%82%89%E7%BE%8E%E6%A8%B9

従業員の給料を不当に安く抑えたり、食中毒を起こした店舗についての情報を隠したり、そんな不公正な人物を経営の手腕があるなどと評価することは疑問だと思いますし、そのような問題人物を公正であるべき行政トップに据えることは完全な間違いです。ベンアリやムバラクを再び大統領に迎えようとするようなものではないですか？？

●Togetter
「「ワタミ渡辺会長、都知事選出馬を検討」に対する反応」
http://togetter.com/li/98683

ここ↑でワタナベシを評価している人たちは、渡辺氏やワタミの経営上の問題行為を知ったうえで評価しているのでしょうか？

ワタナベシの経営手腕を肯定的に評価している人に言いたいことは、彼がやっている営利事業と、行政という非営利事業は、「経営者」から見ると似ていると見えるのかもしれないですが、実際はかなり違うということです。こちらの記事でとりあげた「お客さんを選べないビジネス」というのがキーワードになると思います。

■「お客さんを選べないビジネス」　（by 常夏島日記さん）
http://muranoserena.blog91.fc2.com/blog-entry-1665.html
2010-03-11

「お客さんを選べないビジネス」。

「常夏島日記」さんのこの記事の論旨は別のところにあるのかもしれませんが、私がこの「お客さんを選べないビジネス」という言葉から思ったのは次のようなことです。

「将来医療費が増大して国家財政に負担になるから、医療費を削らなければならない」というように、民間営利企業が製造コストを下げて利益を確保しようとすることと同列に公的政策を位置づけることは不適切だということです。

営利ビジネスは事業主が自分の力で集めた資本で、自分の考えにもとづいて自分で客（マーケット）を想定して、自分のやりたいように事業をおこない、その利益を自分のものとします。それに対して、国や地方公共団体が行なう社会政策は、自分の力で集めた資本でやるわけではなく、客は選べず、利益は国や地方公共団体という公務員集団が享受するわけではありません。

基本的なことを思い出さなければなりません。国や地方公共団体が行なう社会政策は、富の再分配、富の再配分、所得の再分配、所得の再配分です。すべての人がそれぞれの能力に応じて税金という形でお金を出し、すべての人がすべての人のために維持し運営する共助システムが国や地方公共団体が行なう社会政策であると考えるべきです。

ここしばらく、国や地方公共団体が行なう社会政策が単に採算性の点からだけ語られたことがあまりにも多すぎました。「事業仕分け」というのはある意味でその象徴のようなものだったと今になって思います。確かに、使いにくいために誰にも使われない制度、必要性が無いので誰にも使われない制度などはいらないから廃止するということは合理的です。あるいは、役人が出張するときにはできるだけビジネスクラスやグリーン車ではなくてエコノミークラスや普通車を使うようにすべきだというようなことは検討に値するでしょう。

しかし、それ以上は注意が必要です。それは、誰もがそれぞれの人生のステップやそれぞれの境遇でお世話になる児童医療、高齢者医療、各種社会保障制度、各種福祉制度、各種教育制度を短期的な「採算性」からみて削減の対象にすることは間違いだということです。

（引用ここまで）

ワタナベシが介護事業を「成功」させていることに目がくらんでいる人もいるでしょう。しかし、彼に限らず、今の「営利的」介護事業の「成功」は、介護者の給与へのしわ寄せと、金のある「顧客」から金をとれる「ビジネスモデル」がベースになっています。しかし、住民みんなが払う税金によって成り立つ行政では、「客を選ぶビジネス」をやってはいけないのです。行政はあくまでも、税の再分配をするところであって、「お客さんを選べないビジネス」なのです。ワタナベシのような強欲資本主義の人が行政をやると、多くの人が「利益にならない」という理由で切り捨てられる可能性が大です。

ワタナベシは、自分の会社ワタミで得た利益を自分のためにためています。しかし、行政のトップは自分の会社の利益を自分のためにため込むという発想があってはなりません。行政を支えるお金は、誰もが払う「税金」なのであって、居酒屋和民で食事をする人だけが払うお勘定とは全然違うものなのです。

ワタナベシへ、自分の会社では従業員を自分の好きに働かせて、自分の方針に従わない者はやめればよいと考えているのでしょうが、行政は、そういうことはできないのです。

こちらでも、ワタナベシへの手放しの肯定的評価をする人が批判されています。

●シジフォス
河村からワタミに乗り換える劣悪さ
http://53317837.at.webry.info/201102/article_14.html
2011/02/15 08:00

（前略）
そうこうしている内にブラック企業の筆頭である「ワタミ」の渡辺美樹氏が都知事選に出るという。後房雄氏は自らのブログで、以下の通り歓迎しており、もう後氏の著作等を捨てざるをえなくなった。

＞毎日新聞によれば、注目の4月東京都知事選挙にワタミ会長の渡辺美樹氏が「みんなの党」から立候補しそうです。もし実現すれば大ホームランです。自治体経営のモデルが見られるかもしれません。
小説『青年社長』や渡辺氏の著書をこのブログでも紹介してきましたが、都知事候補としては文句ありません。ちゃんと仕事をしてくれるでしょう。なって騒ぎたいだけのどこかの市長とは違います。

（後房雄氏ブログからの引用ここまで）

濱口さんは「どうして『違います』」と思えてしまえるのかが不思議なのですが、魔法使いの弟子は永遠に魔法使いの弟子なのかも知れません」と書かれていたが、ＡＥＲＡ今週号の「スカイマークエアライン」の話を含めて、労働組合を認めず、潰しにかかる経営者や首長をもちあげるマスコミ等との「対決」も必要になっている。

（引用ここまで）

以上のように見てきて、ワタナベシの都知事としての適格性についての私の結論は、こちらのようになります。

●情報の海の漂流者
ブラック企業に未来を託したくはない。
http://d.hatena.ne.jp/fut573/20110218/1298027103

東京都の有権者のみなさん、東京都全体をワタミ化することは問題が大きすぎます。象徴的な言い方ですが、ワタナベシが都知事になるということは、東京都民全体がワタミの従業員のような考えを持つことを期待されるということです。（東京都の石原王朝化も大きな問題でしたけど。）

ワタナベシは会社では自分が創業者社長として好きにふるまっていたから、都知事になってもそれと同じ感覚が抜けないと思われます。しかし、首長は住民の上司ではないのです。主権者は住民である、そのことをワタナベシはどれほど理解しているでしょうか？

都民のみなさま、よくお考えくださるようお願いいたします。

築地市場の豊洲移転に反対して食の安全を守りたい。
●Like a rolling bean (new) 出来事録
■2011-02-16
築地市場東卸組合・移転に大きく関わる理事長選挙は第３回も同数です（次回25日は選出方法の検討）
http://ameblo.jp/garbanzo04/entry-10802772242.html

↑『がけっぷち社長』さん作。また、税制についての当秘書課の記事は、「カテゴリ : 税制、税金、財政」から。

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身近な一歩が社会を変えるきまぐれな日々の中でそこに存在する良き人生と生活への切実な望みを民主党にわからせるために、低気温のエクスタシーの中のアブナイ日本が壊れる前に、生まれてきて良かったと感じられる社会にしたいけどとりあえずどうしたらいいかkimeraれない人と、イル・サンジェルマンの散歩道のくろすろーどにあるアダージォな午後のカフェの窓辺でお茶にクリーム入れてみんななかよく鍋パーティーして、世界の片隅で税制についてのニュースやルンペン放浪記やペガサス・ブログ版や転成仁語やイラク・ホープ・ダイアリーや広島瀬戸内新聞や虹の日記やvanacoralの日記や黙然日記やフランス語の練習帳や「ユニオン」と「労働ニュース」のアーカイブや琉球新報や沖縄タイムスや辺野古浜通信や高江の現状を読んで、沖縄問題と北アイルランド問題を同じように考えてみようと思って、消費税と社会保障と国家予算についてのマスコミに載らない海外記事を1947年教育基本法の理念の今日行く審議会とスーパー小論文ハイスクールとアジア連帯講座と内田樹の研究室で超左翼おじさんと見て、大脇道場と言ノ葉工房と内田樹の研究室と知られざるアフガン・イラク・北朝鮮と日本とカナダde日本語をはげしく学び、はげしく遊んだところで、労働組合ってなにするところだろうとか、どうしたら湯浅誠さんや戸倉多香子さんや保坂展人さんのために団結は力ですくらむ組んで多世代交流のブログ広場の多文化・多民族・多国籍社会で「人として」転がるひよこ豆のように情報流通を促進できるかとか、明日も晴れの空と風と、月と、星のもとで白砂青松の雪裏の梅花やブーゲンビリアや古い寺を多く見て日常で思った事、感じた事をつらつら好き勝手に書きながら国会議員定数削減・比例削減に反対するInternet Zoneのサイバー政治団体秘書がシジフォスにも負けたくないと「どこへ行く、日本。」とつぶやくおしごと日誌。
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