強いリーダーシップとは何か？（不定期連載『決まり文句を疑う』）

都知事選について、毎日新聞の世論調査を見ました。

現職の石原慎太郎候補が雄性だそうですが、その理由として、

「指導力がある」（強いリーダーシップ）
「経歴や実績」
「人柄やイメージ」
「改革への意欲」

が上位だそうです。

前のエントリーでも言いましたけど、これらを石原候補が備えていると少なからぬ東京都民が考えているということですね。

では、「指導力」という資質について考えてみましょう。

私にとっての真の「指導力」とは、簡単に言うと、「その人間の内部に備わっている資質と人間性によって、対立する者からも一目おかれる」ことです。石原氏がよくやるような、対抗者を権力や権限などの行政的・政治的・物理的力を使って恐怖を植え付けて問答無用で押さえつけることは指導力でも何でもありません。それが指導力であるなら、独裁国家の元首が世界で一番指導力があることになってしまうではありませんか。金正日なんかすごい指導力ですよね。爆

私にとってのすぐれた指導力の実例とは誰か。何度も引き合いに出して「またか」と言われそうですが（笑）、その代表格が1981年にフランスで死刑を廃止した法務大臣、ロベール・バダンテール氏です。

弁護士でもある同氏は、1970年代の数々の凶悪犯罪の裁判で、死刑以外にありえないと思われていた被告の弁護を引き受け、いくつも死刑回避の判決をかちとりました。死刑という、意見が鋭く対立することについて相手を説得するのは容易なことではないことは、死刑に賛成の人にも死刑に反対の人にも誰にでもわかります。彼はまさに人間性ある説得によって、陪審員の心を動かしたのです。決して、権限や乱暴な恫喝によって「死刑回避」を陪審員に強制したわけではありません。このような説得の力こそが真の意味での「指導力」ではないでしょうか。

1981年9月17日の死刑廃止演説でも、格調高い言葉によって、死刑廃止をフランス国民議会に求める論拠を一つ一つ説明していきました。

死刑廃止法案の審議で、強制的に成立させられた法という性格を死刑廃止法に与えないよう気を配って議会運営したというエピソードもまた、真の指導力であると確信を持って思います。その証拠が、フランスの当時の与党（社会党、共産党）が多数派を占めていた下院で死刑廃止法を可決した後、対立党派が多数を占める上院でも、上院での否決の後の法案両院往復などではなく、説得によって死刑廃止法を賛成多数で可決したことです。

そして、下院でのその死刑廃止演説の最後には味わいのある一句がさりげなくはさまれています。

「この瞬間、ほかのどんな瞬間にもまして、私は古来の意味において、最も高貴な意味において、つまり、『奉仕』という意味において、私の大臣職の責任を全うしたという気持ちです。」

ここで一人の政治家が「奉仕」という言葉を使っているわけですが、奉仕って、何に奉仕するのか。それは、民衆にであり、民主主義にですね。

「指導」されるのならば、民衆の一人としては、私はこのような政治家にこそ「指導」されたいですね。乱暴な言葉と権力で人を服従させる石原氏のような人には私は「指導」されたくありません。


ところで、ちなみに、同じ世論調査によると、新知事に優先的に取り組んでほしい課題としては

「福祉政策」
「教育問題」

だそうです。まさか、「福祉」を縮小、破壊する「政策」を都民は望んでいるのではないですよね...。まさか、差別発言や他者の排除や他者への不寛容な精神を教えて子どもを飼い馴らしてほしいと都民は望んでいるのではないですよね...。

「指導力」の中身をよく考えないと、大人にも子どもにも力で押さえつけられるだけの四年間がまたきてしまうことを心から恐れます。

石原慎太郎には政治的・言語的暴力はあっても、「指導」力はありません。